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           為貫徹落實(shí)《重慶市建標工程技術(shù)有限公司“以案四改”工作方案》要求部署，扎實(shí)推進(jìn)“以案改治理”工作落到實(shí)處。2021年4月16日，公司組織召開(kāi)“以案四改”暨檢驗檢測報告抽查工作會(huì )，會(huì )議由劉長(cháng)兵總經(jīng)理主持，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)質(zhì)量辦、建筑材料檢測所、建筑節能檢測所、綠色建筑檢測所、建筑結構檢測所及有關(guān)部門(mén)共計12人參會(huì )。

    會(huì )議臨時(shí)組建了以技術(shù)負責人陳文德為組長(cháng)，質(zhì)量負責人黃海斌、綠色建筑檢測所所長(cháng)余建、建筑材料檢測所所長(cháng)紀清平、建筑節能檢測所所長(cháng)杜雪華為成員的抽查組。抽查組以檢測類(lèi)別全面覆蓋、檢測項目重點(diǎn)抽查為原則，從公司2021年度第1季度出具的報告中隨機抽取出235份，依據公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《檢驗檢測報告復查管理制度（試行）》的有關(guān)要求開(kāi)展了集中抽查檢查。

    經(jīng)過(guò)抽查組認真抽查，仔細研究討論，大家一致認為公司開(kāi)展以案四改工作以來(lái)，公司的檢測行為、檢測報告質(zhì)量有了很大的提升，取得了良好的效果。

    為進(jìn)一步強化責任意識，規范檢測行為，提高工作質(zhì)量，劉長(cháng)兵總經(jīng)理提出具體要求，一是全體員工要以“以案四改”為契機，提高思想認識，加大學(xué)習力度，鞏固學(xué)習效果，全面掌握工程質(zhì)量檢測行業(yè)內各項法律法規、管理要求；二是由技術(shù)質(zhì)量辦牽頭，規范優(yōu)化委托單、原始記錄表格模板統一管理工作，推動(dòng)公司技術(shù)管理不斷規范化、標準化；三是著(zhù)力解決委托單手填字跡不清晰易導致檢測信息錄入有誤的問(wèn)題，由技術(shù)質(zhì)量辦思考收樣室增設電腦及打印機的可行性方案；四是針對現階段業(yè)務(wù)量增加而公司現有條件（恒溫恒濕養護室、樣品室、資料室等）無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的問(wèn)題，由技術(shù)質(zhì)量辦協(xié)調各部門(mén)結合實(shí)際情況提出改造升級方案，確保量能匹配。